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职业生涯的加速器
在1月底和2月初,我们为学生提供整整两周的研讨会、小组讨论和社交机会。目标:确定,追求,并确保他们(非常现实的)梦想的工作,实习或研究生安置。的职业生涯的加速器包括密集的面试准备,对区域和国家企业和组织的远程现场访问,以及来自一系列领域的成就校友和专业人士的个性化指导。
Beloit Companion /家庭简易指南
伯洛伊特教育的视野超越了界限。它审视过去,审视现在,想象未来。它实验、修正、转变。这就是为什么我们的学生已经为未来的世界做好了准备。
前5名最具创新力的大学
(《美国新闻与世界报道》)
世界总是在变化,我们也在变化。我们在新领域开设专业。我们与学生一起创造可持续的校园文化。我们找到聪明的、战略性的方法来应对意识的深刻转变。
你如何应对挑战?你如何解决这些难题?你如何激励身边的人?伯洛伊特一直准备好了。
两位教授谈到了如何创建一种有弹性的校园文化。
人类学教授兼联合主席Jennifer Santos Esperanza:
这所大学总是鼓舞人心。它为我的一天注入燃料。
这里有一种坚韧和创新的文化。学生们会在失望时互相安慰,或者为朋友的足球比赛或舞蹈表演做广告,或者自己创业。教师和工作人员都非常渴望建立一个强大的社区,并非常聪明地帮助周围的人茁壮成长。
伯洛伊特找到了前进的方法。无论环境如何,我们都为工作注入活力和激情。我们知道如何把人们聚集在一起——围绕着想法、项目和计划。
政治科学、健康与社会副教授罗恩·沃森:
这是贝洛伊特历史上一个非凡的时刻。一切都有可能。
我看到了我们对这一大流行病的反应我们所做的工作是以一种让每个人都能学习和成长的方式将人们带回校园。我从我们愿意就种族、权力和特权进行艰难的对话中看到了这一点。我们提出困难的问题,我们希望我们的学生,以及我们自己,去面对,解决,并解开这些困难的答案。
当学生来到伯洛伊特时,他们发生了改变。我想到的是一个在成长过程中没有太多机会的学生。但他有一个参与时尚和设计的愿景。他来到伯洛伊特,他在国外学习,他的视野变得更大了。他开始制定宏伟的计划并付诸实施。他的经历很能说明他的性格。这也说明了我们在贝洛伊特所创造的环境。
企业家是乐观主义者和实用主义者。他们看到需求,并找到创造性的方法来满足它。他们发现问题,并找到合作的方法来解决问题。在伯洛伊特,企业家精神和实践无处不在。
有意义的进步是一项集体事业。对我们来说,创新是基于人际关系,与社区互动,促进共同利益。
我们的达菲社区伙伴关系该计划以James Duffy ' 49命名,美国广播公司的前总裁,植根于与数十个地方机构,市政办公室和服务组织的关系。学生申请进入社会学课程作为他们的大本营。他们被安排在一个合作组织完成一个完整的学期,完成90个小时的工作,获得专业技能,完成一个时间敏感的项目,并研究在他们的领域中起作用的社会、文化和经济力量。一些学生继续进行(并经常发表)从他们的经验中得出的暑期研究。
我们提供一系列服务学习课程,为学生提供与当地组织合作(或进行研究)的实践经验。一个例子:在我们的心理学实习,学生在当地学校、诊所、服务机构等完成实习,并与同学、教授和组织成员一起反映和报告经验。
Belmark同事是学生管理的市场研究公司,由学生在1985年创立,目前在我们的创业中心.在教师导师和顾问的协助下,学生设计和实施研究,分享他们的成果,并提出建议。最近的一个例子是:劳拉·格鲁伯(Laura Grube)和布莱恩·莫雷罗(Brian Morello)教授和学生组成的一个小团队为Acts Housing进行了人口统计研究。Acts Housing是一个地区性非营利组织,帮助低收入家庭购买和翻新房屋。其他客户包括伯洛伊特第一国民银行,威斯康星大学医院和诊所,以及伯洛伊特会议和旅游局。
我们的创新方式是深思熟虑的、战略性的,并且尊重过去的经验。建设可持续的未来往往意味着保留过去最好的东西。
我们的新学生会和体育中心是对洛克河上一个退役发电站的精彩再现。Powerhouse是一个120,000平方英尺的设施,获得了世界建筑节最佳再利用和最佳未来项目奖。明天就是这样的。
“动力中心”的计划并不是什么秘密,它将校园生活中的社交、身体和智力元素融为一体。
我们的竞技和休闲游泳的新家,有8个25码的泳道,1米和3米的跳水板,以及一个视频板和计时系统。
因为人们很自然地聚在一起喝热饮和吃烘焙食品。
Powerhouse是其他几个健身空间和我们的健康与健康中心的所在地。
一个当代空间,用于电影放映、演讲和讲座。