10月27日,2020年

会见他们所在的人

Bobby Harris'08是在大流行期间为巴尔的摩最脆弱的公民提供不同的多学科团队的一部分。他被称为公共卫生作为一种抗拒社会不公正的方式。

Bobby Harris?08是一个创新中心的网站总监,庇护弱势群体有限公司...... Bobby Harris'08是一个创新中心的网站总监,庇护脆弱的人与Covid。Bobby Harris'08相信会见他们所在的人。在Covid之前,护士从业者和公共卫生专业人员每天都在上午8点击中道路。在一个大型医学修改的RV中。他的目的地是巴尔的摩的地区,具有最高的阿片类药物过量率。

作为巴尔的摩城市卫生部门的移动医疗服务医务总监,哈里斯和一支跨学科的员工队伍向注射毒品的人带走了他们的街头外展,除了通过急诊室除了除初级保健之外。

在两年半,他们开始对阿片类药物使用障碍的丁丙诺啡治疗大约500人,现在每月管理约140例疾病的连续性患者。他们关心人们是否被保险,记录或有能力。

“我们每天都会看到患者四到五个小时,回到我们的诊所,并试图弄清楚发生了什么,”哈里斯说。“这是一个真正体现的一个惊人的体验,真正体现了”遇见他们是“咒语的人和我们发现的模型,这些模特与可能无法获得传统医疗系统或诊所的人取得成功。这次经历为我们在Covid的背景下做了很多我们正在做的事情。“

Today, Harris is the site director for the Triage, Respite, and Isolation Center (known as the TRI Center), an innovative public health project that cares for people who are either homeless or without a stable place to live while they’re self-isolating or enduring Covid. The center opened in May in a historic downtown Baltimore hotel.

社会正义和公共卫生

这两个职位反映了哈里斯的价值观,为什么他首先被吸引到公共卫生。

在Beloit,他的导师是Emerita教授生物学Marion Fass,其无底的激情对新兴传染病和艾滋病毒的教学,将许多学生思想作为一个职业开启了许多学生的思想。

“马里昂让我成为一条成为护士从业者和公共卫生从业者的道路,”哈里斯说,宾夕法尼亚大学研究生院。“我记得每周坐在办公室,谈论健康不公平。她提供了参数和平台来思考如何通过公共卫生进行社会不公正和这样做。我无法强调贝洛特在我生命中有多重要。“

当Covid爆发开始在巴尔的摩和3月在世界各地发生时,哈里斯不得不快速将In-Person ApioID外展计划转换为远程医疗服务。然后他重新部署,帮助设置一个酒店在巴尔的摩人中庇护,他们测试了正面或被暴露在科迪德。患者不需要住院,但它们没有稳定的地方孤立和恢复。第一次收容所努力达到解决爆发的快速解决方案,早期,没有人理解额外的需求和焦虑患者在酒店孤立的同时会面临。

快速紧随其后的三级中心具有更全面的合作方式。在一系列的活动中,哈里斯说,他和一支球队在九天开设了中心。

真正的伙伴关系

“This is truly a public-private partnership between the Baltimore Mayor’s Office, the City Health Department, the University of Maryland Medical Systems, which provides our clinical staffing, and the Lord Baltimore Hotel, where we’re taking up residency,” says Harris. “We provide health assessment and wrap-around services for people and families dealing with Covid.”

到9月底,该中心曾担任580多人。他们继续来。每周七天开放,每天24小时,中心通过推荐与人联系。患者每天接受三餐,医疗保健和案例管理无费用。

同胞Beloiter和护士从业者Shanna Dell'10除了她的日常工作之外,加强了作为Tri Centre的收费护士的周末发布。

Tri Centre通过复杂的感染控制来保护患者和医疗保健工作者,但真正将其分开的是其全面护理的方法。居民获得援助,建立未来的健康预约,收到他们需要保持健康的药物,并与服务提供商建立联系,这些服务提供商提供他们无法遇到的资源,例如稳定的住所,初级保健,心理保健和物质使用服务。

哈里斯谈到一个家庭,两个有两个孩子的父母,当所有四个测试的科迪德都有阳性时,他们住在庇护所。该团队在家庭住宿期间,团队与一个名为医疗保健的组织为无家可归者合作,这帮助家庭找到了常设住房,为母亲和儿童儿科医生找到了常规住房,以及儿科医生。当他们恢复时,他们搬到了一个稳定的家。

并非所有故事都以这种方式结束,但是当哈里斯反映他和他人在Covid时所吸取的东西时,他认为未来的公共卫生改进潜力巨大潜力,例如房屋 - 首先方法和更多的综合服务,如三级中心少数各国各地的创新中心提供。

“如果在这个可怕的大流行期间有一线希望,这是我们多样化和多学科团队的不同背景和观点,都融入了我们最脆弱的公民,”哈里斯说。““我很自豪能成为这个项目的一部分和我们城市的回应。”


阅读更多关于校友工作的故事“在Covid时的战壕中”。


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