劳伦·伍尔夫21岁，宾夕法尼亚州苏德顿

专业:历史;艺术历史
辅修:博物馆研究

1963年至1978年间，贝洛伊特学院实施了一项名为“贝洛伊特计划”(Beloit Plan)的新学术结构，彻底改变了贝洛伊特学院，引入了文化转变和不断变化的学生人口结构，同时使国库枯竭，使学校陷入财政危机。

当贝洛伊特试图从这些冲击中恢复时，赖特艺术博物馆的藏品成为了试图恢复的牺牲品。他们决定拍卖现有永久藏品的相当一部分。1980年的新闻稿声称，所有售出的艺术品都是重复的或质量不佳。虽然这是事实的一部分项目，进一步的调查表明，这种说法是令人费解的。决定放弃哪些物品的过程始于1974年，最终在1980年2月至3月期间在纽约菲利普斯拍卖行(Phillips’auction house)举行了四次独立的拍卖。总共有527件物品被拍卖，利润令人失望。尽管从表面上看，学校的困境证明了这些决定是正确的，但出售的后果只带来了115,099.73美元的货币收益，同时产生了包括绘画、版画和装饰艺术在内的资源损失，这些资源本可以在贝洛伊特计划的回声消失后很长时间内使学生、教师和社区受益。

这项研究调查了事件周围的环境，并试图将这些决定的意义置于背景下。丰富的文件，包括艺术史学家和文物保管员的报告、现场工作人员和场外合作者之间的通信、拍卖目录和收据，揭示了一个尤其令人惊讶的时间轴，因为在受大流行影响的行业中，取消加入的问题变得更加普遍。伯洛伊特学院的这个案例如何在当地留下遗产，并反映出更广泛的问题?